近些年,豪華車在中國以數倍于行業平均增幅的速度增長,但今年以來,該市場的銷售增幅快速滑落。一季度,豪華車市場增幅只有8.34%,相比去年同期下降80%。
上周,廣汽集團與本田汽車就acura(謳歌)品牌在中國的事業發展規劃達成基本協議,并簽訂基本協議書。基本協議書簽訂后,雙方將開始進行具體探討,以共同實現2016年在廣汽本田生產謳歌品牌的目標。
至此,謳歌國產化事宜塵埃落定,在與東風的爭奪戰中,廣汽笑到了后。從4月上海車展宣布國產到7月簽訂合作協議,謳歌成為檔品牌國產進程中效率的一個。
近些年,豪華車在中國以數倍于行業平均增幅的速度增長,但今年以來,該市場的銷售增幅快速滑落。一季度,豪華車市場增幅只有8.34%,相比去年同期下降80%。
謳歌從2006年進入中國以來,銷售一直不溫不火,尤其是在2012年,由于庫存系數達到前所未有的10.08,直接導致部分經銷商退網。當時,在全國僅有的39家經銷商中,有6家掛靴而去。此外,權威數據統計顯示,謳歌2012年在華銷量僅為2300臺。
目前,謳歌在中國市場的境況并不樂觀,2300輛的年度銷量打破了過萬輛才國產的業界“潛規則”。在觀察家看來,本田選擇廣汽本田作為謳歌國產的合作伙伴,更多是看重其在南方的生產和營銷資源,目的是借南方這一戰略腹地,實現謳歌的重生。
另外,本田通過將其東南亞基地擁有的零部件資源與廣汽工廠共享,或許也將為謳歌在華投產降低成本,新興的東南亞市場,也可能成為其出口目標。
由于影響力有限,謳歌的話語權并不大,廣汽將有更多的籌碼進行博弈。對于雙方的合資公司廣汽本田,乃至整個廣汽集團來說,也需要端品牌來提升其整體形象。況且在產品線上,謳歌旗下的多款suv車型也將彌補廣汽本田缺少suv的現狀。
本田中國新聞發言人朱林杰透露,“謳歌落地廣本,主要是考慮到包括投產時間和生產效率等各方面的因素。如果要盡快投產,生產效率就非常關鍵。同時,廣汽方面有非常強烈的意愿。”
在全國乘用車聯席會副秘書長崔東樹看來,通過進口形式銷售,難以平抑汽車產品的成本。此外,謳歌車型的排量普遍較大,并入廣汽本田體系,可規避國內對車企平均燃油限值等政策管控風險。選擇通過廣汽本田生產,也能節約土地、建廠等成本,爭取時間。
不過,謳歌當下急迫的任務,仍是經銷商渠道的穩定以及品牌塑造。此前,由于連年銷量下滑,謳歌經銷商效益普遍較差,退網事件此起彼伏。國產或令現有經銷商看到希望。但如何幫助經銷商熬過國產前的這兩年,令其實現利潤增長,是謳歌必須付出的努力。
在乘用車市場外,本田也有其他動作。闊別f1賽場7年后,終于實現業績改善的本田汽車宣布強勢回歸。社長伊東孝紳在回歸發布會上表示,本田希望將f1賽場上使用的技術普及到量產車上,并希望通過在中國等新興國家逐漸興起的f1熱潮帶動本田品牌在新興國家的滲透。這些舉動都是在為新興市場開拓鋪路,謳歌或許可以借此機會,完成逆襲。