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的看似低技術(shù)含量的電柜制造工藝和規(guī)程呢。在管理上形象的描述為“一個(gè)木桶的水位取決于低的那塊木板”。
面對(duì)一只電柜，不論內(nèi)行外行直接可以感官接觸到的就是電柜實(shí)體。當(dāng)設(shè)計(jì)人員把自己的設(shè)計(jì)圖紙交給設(shè)備制造商時(shí)，何曾不愿把凝聚自己心血的藍(lán)圖轉(zhuǎn)換成的實(shí)物呢！可是我們的設(shè)計(jì)人員往往不能如愿。
雖然他們對(duì)制造工藝的要求和制造過程中對(duì)國家標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行并非完全不能控制，但是，他們所能提出的具體要求只能在某些必須的圖紙中簡(jiǎn)單寫出，而詳盡的制造工藝就由制造者掌握。這樣就等于給廠商一個(gè)自由發(fā)揮的天地――成了脫韁之馬。
每一個(gè)控制系統(tǒng)的控制電柜多數(shù)情況下是非標(biāo)產(chǎn)品，每次的原理圖和設(shè)計(jì)都因系統(tǒng)和設(shè)計(jì)者的不同而不同，但這并不妨礙電柜工藝的統(tǒng)一。就好像復(fù)雜的線路都是由一些基本的控制線路組合演變而來一樣，只要基本的控制線路熟悉和運(yùn)用自如了，再復(fù)雜的線路只是重復(fù)的疊加。同樣，如果電柜的一些基本制作工藝和驗(yàn)收規(guī)范能確定下來，當(dāng)設(shè)計(jì)人員為了趕工期把整個(gè)系統(tǒng)的所有電柜分包給不同的制造商（無形當(dāng)中就組織起一個(gè)龐大的供貨商），后收到的電柜質(zhì)量就會(huì)像遍布的麥當(dāng)勞和KFC一樣――無處不在又無處不同。這充分體現(xiàn)了一個(gè)公司管理理念的統(tǒng)一。
當(dāng)前，市場(chǎng)需要上與系統(tǒng)配套的控制電柜制作尚無權(quán)威統(tǒng)一的工藝規(guī)范。有時(shí)把一個(gè)系統(tǒng)的電柜分包給不同制造商后，由于一開始設(shè)計(jì)人員就提不出能體現(xiàn)其特點(diǎn)的工藝制作要求，即使有這種愿望，也只能是口頭上的關(guān)于導(dǎo)線截面、基本的保護(hù)和防護(hù)要求，后形成了一個(gè)系統(tǒng)的不同電柜的制作工藝是隨著供貨商的制作水平不同而明顯的不同，沒有整一性。木桶的水位――電柜質(zhì)量――取決于制造者的即興發(fā)揮――這就是當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)。
如果能實(shí)行電柜基本工藝規(guī)范的統(tǒng)一，也將給調(diào)試、安裝、現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)和維修帶來極大方便。因?yàn)殡姽窈蟮木S護(hù)和維修都是由一線的電工人員直接操作。一個(gè)電工維修人員對(duì)設(shè)備的維修效率除了對(duì)線路的熟悉程度和個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)外，就是電柜本身的制作是否遵照工藝規(guī)程。如果統(tǒng)一了制作規(guī)程，不僅能提現(xiàn)場(chǎng)柜內(nèi)維修的效率，并能降低新電柜對(duì)新手帶來的門檻，還能縮短基層維修電工班組熟悉系統(tǒng)的時(shí)間。這些也可以歸結(jié)為管理上的一句話“一切為用戶著想”。
當(dāng)我們現(xiàn)在打開日本人10年前制造的電柜，對(duì)比我們現(xiàn)在生產(chǎn)的柜內(nèi)工藝，我就會(huì)